Électrifier le monde de demain
Notre raison d’être
Électrifier le monde de demain
Notre mission
Fournir pour et avec nos clients et partenaires des solutions électriques sûres et simples pour les bâtiments
Grand Terra au Vietnam – alliant tradition et modernité, le complexe certifié LEED Gold de 14 847 m² et de catégorie A situé à Hanoï s’inspire des rizières en terrasses du Vietnam. Pour ce projet, Hager Group a proposé des solutions électriques avancées qui intègrent parfaitement la durabilité, la sécurité et l’élégance.
Électrifier le monde de demain
Piloter la transformation : une vision stratégique
Dans un monde marqué par l’incertitude, la complexité et des mutations de plus en plus rapides, l’immobilisme n’est pas une option. Depuis 2024, Hager Group poursuit sa route avec détermination, affine son orientation stratégique, renforce ses fondements opérationnels et ouvre la voie à un avenir électrique plus intelligent et plus performant.
Portée par sept décennies de courage et de progrès, notre ambition est claire : être un partenaire fiable et tourné vers l’avenir pour nos clients et nos parties prenantes, et permettre l’électrification de tous les types de bâtiments.
2024/25 est une période de transformation. Nous abordons l’avenir avec détermination et simplicité.
Une année axée sur la stratégie
L’année 2024 a été synonyme de rigueur et de dynamisme. La volatilité des marchés, l’évolution des réglementations et les attentes croissantes des clients nous ont conduits à repenser nos certitudes. Chez Hager, nous avons réagi en nous tournant vers l’avenir plutôt que de limiter nos activités.
Dans nos trois domaines clés, nous enregistrons une croissance rentable grâce à des actions ciblées. Pour nos larges gammes de produits bien établies, nous améliorons la disponibilité et la fiabilité de nos services. Pour les projets clients complexes, nous améliorons la collaboration au sein de nos équipes, réduisons les délais de livraison et adaptons nos solutions à chaque marché. Dans notre segment émergent de la gestion de l’énergie, nous créons des bases solides pour nous imposer dans ce secteur en pleine expansion.
Efficacité sans complexité
Au cours de l’année écoulée, nous avons identifié des axes d’amélioration, notamment des processus plus lents que prévu, des doublons en matière de responsabilité et des interfaces internes excessives. Nos clients et nos équipes nous ont clairement fait comprendre que nous devons travailler plus vite, plus efficacement et avec davantage de transparence. Nous repensons actuellement nos processus clés de A à Z.
Gestion de l’énergie : construire un avenir dynamique
S’il est un domaine dans lequel le changement présente à la fois des défis et des opportunités, c’est bien celui de la gestion énergétique. Face à la hausse des coûts de l’énergie, aux objectifs de durabilité et aux nouvelles réglementations, les clients ont besoin de systèmes intelligents et intégrés. Chez Hager, nous répondons à cette demande avec des solutions qui associent le stockage de l’énergie, la recharge des véhicules électriques, le contrôle des bâtiments et l’optimisation basée sur les données.
Notre offre repose sur trois piliers : des équipements fiables, des logiciels intelligents et une intégration simplifiée. Les récents cycles de développement nous ont démontré que rapidité et évolutivité peuvent aller de pair. Nous avons lancé en un temps record de nouvelles générations d’infrastructures de recharge basées sur une plateforme commune qui nous permet de servir efficacement plusieurs marchés.
Nous connectons tous les aspects de notre activité. Qu’il s’agisse de surveiller la consommation énergétique de milliers de bâtiments ou de prendre en charge des installations multisites avec des données en temps réel, nos solutions sont conçues pour aider nos clients à réduire leur consommation, à diminuer leurs émissions et à adapter leurs opérations aux défis de demain.
Une réelle transformation, plutôt qu’un changement superficiel
Chez Hager, la transformation n’est pas une simple amélioration des processus. Il s’agit d’une évolution culturelle fondée sur la responsabilisation, l’agilité et un objectif commun. Nous avons analysé en profondeur nos structures, nos modèles de collaboration et nos processus décisionnels. Notre organisation est plus alignée, et s’appuie sur des rôles plus clairs, moins de points d’interfaces et une réactivité accrue.
Notre approche est holistique. Nous avons une stratégie à long terme, mais adaptons nos opérations à court terme pour répondre aux besoins urgents. Nous investissons dans les aspects essentiels de notre activité, nous rationalisons ce qui est utile et nous impliquons nos collaborateurs tout au long du processus. Les retours collectés dans le cadre des enquêtes menées auprès de nos collaborateurs à travers le monde ont directement influencé les changements mis en œuvre, car pour être durable, la transformation exige l’adhésion de tous.
Nous ne sommes pas là pour suivre le changement, mais pour l’insuffler.
Trois questions à... Mike Elbers, Chief Marketing Officer
Mike Elbers est responsable du développement et de la commercialisation du portefeuille de solutions Hager. Il veille à ce que nos innovations répondent aux besoins changeants de nos clients, aujourd’hui comme demain.
Quelle évolution a suivi Hager ces dernières années ?
Nos fondamentaux restent inchangés : nous préservons notre orientation client et notre approche pragmatique. Cependant, certains aspects ont évolué. Pendant longtemps, notre développement produit était axé sur le renforcement de la sécurité et la création de solutions faciles à installer. Avec l’intégration croissante des services et de la digitalisation, l’accent est désormais mis sur une consommation énergétique à la fois sûre et efficace dans les bâtiments. Ainsi, nous contribuons à réduire l’empreinte carbone des bâtiments.
De quelles fonctionnalités le monde électrique de demain aura-t-il besoin ?
Nous avons besoin de systèmes capables de gérer intelligemment l’énergie pour différentes sources et utilisations. Pour ce faire, il faut pouvoir intégrer facilement les équipements, les logiciels et les données. Tous ces éléments doivent fonctionner silencieusement en arrière-plan pour offrir une expérience utilisateur simple et fiable.
Qu’est-ce qui vous passionne actuellement ?
Honnêtement, la dynamique de la période. L’électrification s’accélère, la technologie est prête. Il nous suffit de connecter nos solutions plus rapidement et d’accompagner nos clients dans cette démarche. L’impact potentiel est considérable, non seulement pour notre industrie, mais aussi pour la planète. Hager a un rôle important à jouer.
Une équipe dirigeante, force de transformation
La transformation de Hager est guidée par les cinq membres de notre Directoire.
Cette équipe est unie par des objectifs communs et des expertises complémentaires. Leur encadrement reflète notre conviction : stratégie et exécution doivent aller de pair, toute transformation significative doit s’appuyer sur un objectif commun.
Penser l’avenir, s’appuyer sur notre expérience
2025 marque les 70 ans de la création de Hager, une petite entreprise familiale animée par une vision audacieuse : rendre l’électricité plus sûre, plus accessible et plus facile à utiliser. Ce courage reste le moteur de nos activités.
Aujourd’hui, nous l’appliquons aux enjeux de notre époque : comment soutenir la création de villes durables ? Comment aider nos clients à relever les défis complexes de la consommation énergétique des bâtiments ? Comment contribuer à créer un avenir électrique plus intelligent et plus durable ?
Nous insufflons le changement en proposant des idées qui permettent de commercialiser plus rapidement nos solutions, en aidant les professionnels à travailler plus efficacement et en élaborant des solutions pour l’avenir. Nous sommes fiers de notre histoire, mais nous sommes encore plus déterminés à façonner l’avenir.
Le courage seul ne suffit pas. Il doit s’accompagner de progrès. C’est précisément ce que Hager offre à ses clients, à ses partenaires et au monde électrique de demain.