Elektrifizierung der Welt von morgen
Unser Ziel
Elektrifizierung der Welt von morgen
Unsere Mission
Wir liefern für und mit unseren Kunden und Partnern sichere und einfache elektrotechnische Lösungen für Gebäude.
Grand Terra in Vietnam – Der mit einer LEED Gold Zertifizierung ausgezeichnete 14.847 m² große Komplex der Klasse A in Hanoi erinnert an die terrassenförmigen Reisfelder des Landes und verbindet Tradition mit Moderne. Die Hager Group lieferte für dieses Projekt fortschrittliche und nachhaltige elektrische Lösungen, die Nachhaltigkeit, Sicherheit und Eleganz nahtlos miteinander in Einklang bringen.
Elektrifizierung der Welt von morgen
Transformationstreiber: ein strategischer Ausblick
In einer von Unsicherheit, Komplexität und immer schnellerem Wandel geprägten Welt ist Stillstand keine Option. Im Jahr 2024 ist die Hager Group zielstrebig vorangegangen, hat ihre strategische Ausrichtung geschärft, ihre operative Basis weiter gestärkt und damit an der intelligenteren und effizienteren Zukunft der Elektrizität gearbeitet.
Nach sieben Jahrzehnten mutigen Vorschreitens ist unser Ziel klar: Wir wollen weiterhin ein zuverlässiger, zukunftsorientierter Partner für unsere Kunden und alle am Unternehmen Interessierten sein und die Elektrifizierung aller Gebäudetypen federführend mitgestalten.
2024/25 sind Jahre des Wandels. Fokussierung und Vereinfachung sind unsere Wegweiser.
Ein Jahr der strategischen Ausrichtung
Das Jahr 2024 war von einer besonderen Dynamik geprägt. Die Volatilität der Märkte, das Aufkommen neuer Verordnungen und sich wandelnde Kundenerwartungen haben den Status quo in Frage gestellt. Bei Hager haben wir darauf reagiert, indem wir uns den Herausforderungen gestellt und den Blick nach vorn gerichtet haben.
In unseren drei Geschäftsbereichen streben wir durch gezielte Maßnahmen ein profitables Wachstum an. Bei unseren etablierten, umfangreicheren Produktreihen erhöhen wir die Verfügbarkeit und verbessern die Zuverlässigkeit unserer Dienstleistungen. Bei komplexen Kundenprojekten verbessern wir die Zusammenarbeit im Team, verkürzen die Lieferzeiten und machen unsere Lösungen noch passgenauer für den jeweiligen Markt. In unserem aufstrebenden Segment Energiemanagement schaffen wir eine solide Grundlage, um in diesem schnell wachsenden Bereich eine starke Position einzunehmen.
Effizienz, nicht Komplexität
Im Laufe des vergangenen Jahres haben wir Handlungsfelder identifiziert, die verbesserungswürdig sind. Dazu gehören Prozesse, die zu langsam ablaufen, Zuständigkeiten, die sich überschneiden und zu viele interne Schnittstellen. Unsere Kunden und auch unsere eigenen Teams haben deutlich gemacht, dass wir schneller, effizienter und transparenter werden können. Wir sind aktuell dabei, unsere Kernprozesse von Grund auf neu zu gestalten.
Energiemanagement: für eine dynamische Zukunft
Energiemanagement ist ein Bereich mit großem Potenzial. Gerade auf Grund steigender Energiekosten, Nachhaltigkeitsziele und neuer Verordnungen benötigen unsere Kunden intelligente, integrierte Systeme. Bei Hager halten wir Lösungen bereit, die Energiespeicherung, Elektromobilität, Gebäudesteuerung und datengesteuerte Optimierung miteinander verbinden.
Unser Angebot basiert auf drei Säulen: zuverlässige Hardware, intelligente Software und nahtlose Integration. Die jüngsten Entwicklungszyklen haben gezeigt, dass Geschwindigkeit und Skalierung Hand in Hand gehen können. Wir haben in Rekordzeit neue Generationen von Ladeinfrastrukturen eingeführt, die auf einer gemeinsamen Plattform aufbauen, mit der wir mehrere Märkte effizient bedienen können.
So können wir die Abläufe im Unternehmen straffen. Unsere Lösungen, mit denen wir den Energieverbrauch in Tausenden von Gebäuden gleichzeitig überwachen oder Installationen an mehreren Standorten mit Echtzeitdaten unterstützen, helfen den Kunden, ihren Verbrauch zu senken, Emissionen zu reduzieren und den Betrieb zukunftsfähig zu machen.
Nachhaltigen Wandel ermöglichen
Der Wandel bei Hager geht weit über die Ebene der Prozessverbesserungen hinaus. Wir treiben eine Weiterentwicklung voran, die auf Verantwortung, Flexibilität und einem gemeinsamen Ziel beruht. Dafür haben wir unsere Strukturen, Organisationsmodelle und Entscheidungsprozesse genau unter die Lupe genommen. Im Ergebnis wurde eine aufeinander abgestimmte Organisation mit klareren Rollen und weniger Übergabebereichen geschaffen, die einfacher und reaktionsschneller ist.
Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. Obgleich unsere Strategie auf Langfristigkeit ausgelegt ist, passen wir unsere Maßnahmen kurzfristig an und werden so auch somit dringendem Bedarf gerecht. Wir investieren dort, wo es wichtig ist, optimieren dort, wo es hilfreich ist, und beziehen unsere Mitarbeitenden durchgehend mit ein. Das Feedback aus unseren weltweiten Mitarbeiterbefragungen ist direkt in die Veränderungen eingeflossen, denn nachhaltiger Wandel ist nur möglich, wenn alle mitmachen.
Wir folgen dem Wandel nicht. Wir ermöglichen ihn.
Drei Fragen an… Mike Elbers, Chief Marketing Officer
Mike Elbers zeichnet sich für die Entwicklung und Vermarktung des Lösungsportfolios von Hager verantwortlich. Mit seinem Team sorgt er dafür, dass unsere innovativen Lösungen den sich wandelnden Bedürfnissen unserer Kunden sowohl jetzt als auch in Zukunft gerecht werden.
Wie hat sich Hager in den letzten Jahren entwickelt?
Unsere Grundwerte haben sich nicht geändert: Wir bleiben nach wie vor kunden- und praxisorientiert. Allerdings haben wir einige Dinge weiterentwickelt. Im Bereich Produktentwicklung setzen wir seit langem auf die Verbesserung der Sicherheit bei Lösungen bei gleichzeitig einfacher Installation. Durch die Einbindung von mehr Dienstleistungen und Digitalisierung sorgen wir dafür, dass der Energieverbrauch in Gebäuden sowohl sicher als auch effizient ist. So lässt sich auch die CO₂-Bilanz von Gebäuden verbessern.
Welche Fähigkeiten braucht es in der Welt der Elektrizität von morgen?
Was wir brauchen, sind Systeme, mit denen sich Energie aus verschiedenen Quellen und für verschiedene Zwecke intelligent managen lässt. Dafür bedarf es einer nahtlosen Integration von Hardware, Software und Daten. Das alles sollte im Hintergrund ablaufen, um ein einfaches und zuverlässiges Nutzererlebnis zu gewährleisten.
Was begeistert Sie im Moment am meisten?
Ehrlich gesagt, begeistert mich aktuell die Dynamik. Die Elektrifizierung schreitet immer schneller voran. Gleichzeitig lasen sich neue Technologien einsetzen. Wir müssen unsere Lösungen schneller einbinden und unsere Kunden unterstützen. Die positiven Auswirkungen sind enorm, nicht nur für unsere Branche, sondern auch für den gesamten Planeten. Hier kann Hager eine wichtige Rolle übernehmen.
Führung für den Wandel
Hager wird in der Transformation von einem fünfköpfigen Vorstand geführt.
Das Team zeichnet sich durch gemeinsame Ziele und sich ergänzendes Fachwissen aus. Der Führungsstil steht ganz im Zeichen unserer Überzeugung, dass Strategie und Ausführung Hand in Hand gehen müssen und ein nachhaltiger Wandel mit einem gemeinsamen Ziel beginnt.
Mit Erfahrung in die Zukunft
2025 ist es 70 Jahre her, dass Hager als familiengeführtes Unternehmen mit der kühnen Vision begann, Elektrizität sicherer, zugänglicher und einfacher nutzbar zu machen. Es ist noch immer dieser Mut, der uns weiter vorantreibt.
Heute müssen wir ihn auf die Fragen unserer Zeit anwenden: Wie kann die Nachhaltigkeit in Städten gefördert werden? Wie können wir unseren Kunden dabei helfen, sich in der Komplexität des Energieverbrauchs von Gebäuden zurechtzufinden? Welchen Beitrag können wir für eine intelligentere und nachhaltigere elektrische Zukunft leisten?
Wir ermöglichen Veränderungen, indem wir Ideen schneller auf den Markt bringen, Fachleuten helfen, noch effizienter zu arbeiten, und zukunftsfähige Lösungen entwickeln. Wir sind stolz auf unsere Geschichte, aber noch entschlossener sind wir, die Zukunft mitzugestalten.
Denn Mut allein reicht nicht, er muss mit Fortschritt einhergehen. Und genau das bietet Hager seinen Kunden und Partnern in der elektrifizierten Welt von morgen.